Advies voor groeiende ondernemers

Ons gereedschap

Headson helpt ondernemers groeien door complexe barrières uit de weg te nemen. Vaak zijn dat interne processen die te maken hebben met het veranderen van structuren en het gedrag van mensen. Dat kost doorgaans tijd. Daarom onderscheiden we in onze aanpak de quick wins die veel resultaat geven op korte termijn en de winstpakkers op lange termijn. De meeste gereedschappen van headson worden binnen onze integrale aanpak ingezet. De organisatiescan kan los afgenomen worden en vormt de start van een duurzaam groeitraject.

De organisatiescan

De organisatiescan bestaat in principe uit twee onderdelen; een scan samen met de ondernemer, eventueel gevolgd door een scan met de medewerkers.

Visie van de ondernemer

Tijdens de scan met de ondernemer doorgronden we de factoren die voor onrust zorgen binnen de onderneming. Wat staat de groei in de weg? Wat heb je al gedaan om het op te lossen? We bepalen tijdens enkele strategiegesprekken welke maatregelen er genomen kunnen worden om het bedrijf zo snel mogelijk in rustiger vaarwater te krijgen. Op basis van de ondernemersscan ontstaat vaak al snel een beeld van de quick wins en groeimogelijkheden op langere termijn.

De beleving van de medewerkers

Tijdens de scan met de medewerkers gaan we in gesprek met jouw medewerkers over hun beleving van de situatie. Daarbij focussen we meteen op de gewenste oplossingen. Het voordeel van deze aanpak is niet alleen dat we ons een goed beeld kunnen vormen van de kansen en mogelijkheden, maar ook dat de medewerkers ‘aan’ gaan: er start bij hen een denkproces waarbij ze speelruimte voelen voor invloed en eigen initiatief. Vaak brengt de medewerkersscan al een proces op gang dat voor merkbare verbetering zorgt.

De organisatiescan behoort tot de eerste stap van het 4D-model van headson. Vraag vandaag nog een organisatiescan aan.

Professionaliseren van werkprocessen

  • werk- en feedbacksessies met een of meerdere kernteam(s) van medewerkers, uitgewerkt in een digitale en fysieke roadmap.

HR-ondersteuning

  • begeleiding op strategisch gebied bij het maken van HR-beleid op basis van missie, visie en bedrijfsdoelstellingen.
  • ondersteuning bij het opstellen van functieprofielen, beloningssystemen, beoordelingssystemen en andere uitvoerende taken.

Thematische workshops

Workshop op maat voor verschillende thema’s

  • ontwikkeling van (project)teams of afdelingen met specifieke doelstellingen, zoals klantenservice, kantoor, financieel, MT of directie.
  • workshops, gericht op het trainen van zeer bedrijfsspecifieke processen, zoals zelfsturing, cultuur of het inwerken van nieuwe medewerkers.

Individuele coaching voor ondernemer, manager en medewerker

  • stress;
  • werkdruk;
  • conflict;
  • persoonlijke effectiviteit;
  • persoonlijk leiderschap;
  • stijl van leiderschap;
  • delegeren;
  • sturen op zelfsturing. 

Teamcoaching op maat voor MT’s of medewerkersteams

  • samenwerken;
  • communiceren;
  • leidinggeven;
  • effectiever werken;
  • vergadertechnieken;
  • functioneren in een zelfsturende organisatie.

 

Klaar voor de groei? Schrijf je in voor onze tweewekelijkse Groeitip en ontvang gratis het e-book ‘7 valkuilen die je zeker wilt vermijden als je onderneming groeit’.